A film által inspirálva Yaron úgy döntött, ideje cselekednie, és megalapította a „Pay it Forward” elnevezésű nonprofit projektet. A szervezet arra összpontosított, hogy az önismereti eszközöket elérhetőbbé tegye a hátrányos helyzetű felnőttek és fiatalok számára. Mivel a finanszírozás komoly fejtörést okozott, felajánlottuk üzleti ügyfeleinknek a lehetőséget, hogy az „add tovább” elv alapján támogassák egy további résztvevő részvételét a projektben, így ők maguk is hozzájárulhattak a jó ügy terjesztéséhez. Hamarosan számos csoport jött létre Izrael-szerte, többek között rászoruló fiatalok és családi erőszak túlélői számára, az egyetlen kérésünk pedig csupán annyi volt tőlük, hogy ők is adják tovább a jót, és tegyenek valami pozitívat három másik emberért.
Csodálatos korszak volt, Izrael útjait róttuk, amikor hirtelen összeállt a kép. Bárkivel is dolgoztunk, legyen az menedzser vagy tinédzser, a coaching menete mindig erősen a beszédre, a logikára és az elemzésre támaszkodott. Azon tanakodtunk: „Hogyan lehetne ez élettelibb és játékosabb? Hogyan hozhatnánk felszínre a szokásos coaching-témákat úgy, hogy az észérveken túllépve a lélekig hatoljunk?”. Olyan eszközökre vágytunk, amelyek tartósan segítik a fejlődést, és nem engedik a visszatérést a berögzült sémákhoz. Így született meg Yaron fejében a gondolat: Csináljunk egy játékot!
Ezután munkához láttunk: piackutatást végeztünk, fókuszcsoportokat hívtunk össze, és több mint 1000 embert kérdeztünk meg. Az út nem volt zökkenőmentes, de annyira hittünk az elképzelésünkben és olyan elkötelezettek voltunk iránta, hogy minden egyéb munkánkat feladtuk. Csak egyetlen apró probléma adódott: a pénz. Ezért készítettünk egy rendkívül részletes üzleti tervet, és elkezdtük járni a bankokat.
Yaron több bankigazgatónak is előadta az elképzeléseinket, elmagyarázva, hogyan fogják majd ezt a játékot az egész világon játszani, miként változtatja meg az emberek életét, és hogyan népszerűsíti majd az „Add tovább” mentalitást. Minden egyes prezentáció végén súlyos csend telepedett a szobára. A csendet végül azzal törték meg: „Yaron, maga annyira lelkes, és annyira hisz az ötletében, tessék, itt egy kisebb kölcsön, indítsa el a projektet. Ha lesz valami kézzelfoghatóbb a kezében, jöjjön vissza, és folytatjuk.” Végül hat különböző banktól vettünk fel kisebb hiteleket, hogy elkezdhessük az építkezést.
Végül 2006. június elsején találkoztunk egy gyönyörű tel-avivi tengerparton; mindketten egy-egy táskányi könyvvel és játékkal érkeztünk referenciaként, és a megérzéseinket követve, lépésről lépésre elkezdtük kidolgozni a játékot. Ahogy telt az idő, a hiteleink egyre csak gyűltek. A családtagjaink és a barátaink nem értették az álmunkat, sem azt, hogy merre tartunk, és mi lesz ennek a vége. Bolondnak néztek minket, amiért adósságokba verjük magunkat. Mi viszont tudtuk, hogy a végén minden összeáll majd. Kilenc hónappal később a játék készen állt a bemutatásra.
A következő lépés a gyártás volt. A kapott tanácsokkal szembemenve kockáztattunk, és úgy döntöttünk, hogy 2000 darabot gyártatunk le, majd két héttel később az összeset sikerült értékesítenünk! Gyártattunk újabb 2000 darabot, és két hét elteltével ismét elfogyott az összes készlet. Bár eredetileg azt hittük, hogy a játékunk csak a könyvesboltok polcain szerepel majd, a legkülönfélébb területek szakemberei, szervezetek és vállalatok szerettek bele a The Coaching Game-be. Megoldást kínált számukra ugyanazokra a kihívásokra, amelyeket mi is tapasztaltunk az Add tovább projekt során.
Szinte pillanatok alatt eljutottunk az angol kiadásig, amelynek premierje a 2009-es montreali Nemzetközi Coaching Konferencián volt. A játék megállíthatatlanul terjedni kezdett az egész világon. Egyetlen év alatt megérkezett a német, majd hamarosan a japán verzió is. Végül több mint 20 nyelven vált elérhetővé, és milliós példányszámban talált gazdára.
Ez a története annak, hogyan indult útjára az első termékünk, a „The Coaching Game”. Nem sokkal a bevezetése után elárasztottak minket az olyan kérések, hogy tartsunk workshopokat, amelyek segítik a szakembereket a játék használatában. Így hoztuk létre a „Train the Trainer” képzéseket, amelyek később a „Training Certification Program” minősítési rendszerré alakultak, ma pedig már a Points of You® Akadémia szerves részét képezik. Jelenleg több ezer minősített trénerünk van több mint 70 országban, és ez a szám évről évre folyamatosan növekszik.
Az évek során további olyan eszközöket is kifejlesztettünk, amelyek a személyiségfejlődés különböző megközelítéseit alkalmazzák, beleértve a Punctum, a Faces és a Flow készleteket, valamint a Boost Boxokat, naplókat és tervezőket, amelyek világszerte több ezer példányban kelnek el, és bármilyen szakmai igényhez képesek illeszkedni. Ebben az évben egy új weboldal létrehozásán, valamint lenyűgöző új digitális élményeken, workshopokon és kurzusokon dolgozunk a Points Learning Space felületünkön, emellett egy dedikált platformot is építünk globális közösségünk, a „Tribe” számára.
Ez egyúttal az alkalom arra is, hogy köszönetet mondjunk mindazoknak, akik segítettek minket az utunk során, hiszen nélkületek nem sikerülhetett volna. Külön köszönet illeti a mi csodálatos globális közösségünk, nem is lehetnénk hálásabbak érte.
Végül pedig köszönjük Neked, hogy velünk tartasz ebben a küldetésben, amely a gondolkodásmód és a lelkek globális megnyitásáról szól.